作者：廬山區分公司    方成鋼　日期：2013年04月18日

　　又是一年春運時，早上經過九江火車站，看到臨時搭起來的候車室，看到打工人流顛簸流離的車船勞頓，讓我不勝噓唏往日十余年在外打工生活，在家工作真好，選擇做一個建設監理人真好。
       來到市建設監理公司前后也快兩個年頭了，見證、經歷了公司的巨大發展，公司目前擁有“房屋建筑工程監理”、“市政公用工程監理”、“人民防空工程建設監理”、“工程招投標代理”、“造價咨詢”五個國家甲級資質及政府采購乙級資質。我驕傲，我是其中一員，我是建設監理人。
       去年公司推行了項目負責承包制，極大的推動大家的工作積極性。企業和個人的命運與前途，在很大程度上影響著從業者的忠誠度。由于監理新人看不到前景，不安心工作，人力資源“空心化”傾向較重。由天我們公司實施了自己的一套管理機制，調動了大家工作的主動性、能動性，我們公司沒有一個高級監理工程師做“甩手掌柜”。由于激勵措施到位，他們現在都在爭項目，走創新之路。這樣，既能帶給大家實惠，也能獲得成就感。我驕傲，我是建設監理人。
　　我們是一個學習型的團隊，公司平時都組織大家專題學習，外騁大學老師授課，增強了大家戰斗力和綜合力。隨著建設的發展，監理制度越來越完善，監理工作也越來越具體，從原來相對單純的工程質量監理逐漸向工程質量、進度、費用、合同與信息、安全與環保等多 功能監理轉變，監理責任進一步加大，對監理的要求越來越高。監理的協調能力和監理工作中采取的策略應該是關鍵的環節，如果真正理順了監理和施工單位的關系，很多問題也就迎刃而解了。要使監理滿足這些新要求，必須以建立一支職業工程監理人隊伍為基礎。我驕傲，我是隊伍中一員。
　　在我們公司黨支部領導下，我們是監理單位做到陽光監理，公正、公開地解決問題。在市場經濟條件下，監理企業和監理人員要立足市場，必須要以德為先，誠信監理，在工程建設過程中要求真務實，信守承諾。該管的一定要管好，不該管的不能亂插手。要廉潔自律，堂堂正正做人，清清白白監理。在工程項目建設過程中，業主、監理和施工單位是同乘一條船，為同樣的目的而努力的共同體，身處這個共同體之中的監理，必須要找準自己的位置，明確姿態，為監理工作的順利推進奠定基礎。我驕傲，我是建設監理人。
　　不集跬步，無以至千里。從細節抓起，從小事做起，今年確定了每月監理日記評測制度。我們監理工作如何，看看我們現場日記就知了。翻看一本優質的監理日記如同看一部紀錄片，連貫、真實、條理清晰。這里把優質的監理日記比作紀錄片，就能看出作者傾注其中的深厚感情和對監理工作的熱愛。這里提到的“紀錄片”，除了說它的質量高外，還預示著一種極大的功能——一旦工程安全質量出現問題，如果監理工作扎實，真實的記錄可以為監理提供原始證明材料，盡可能地避免受到無辜的牽連或傷害。我驕傲，我們注意到細節。
　　厚積才能薄發，有備方可無患。在我們公司領導創新、遠見認知下，我們是一個處于監理市場前沿的企業，開始著手培育自己獨具特色的智囊團，并逐漸受惠于這些專家團隊。在講究小投入、高產出的眼下，能立足長遠，把企業內部的人力資源優化組合，加強梯隊建設，通過幫、傳、教的方式，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，是多么的難能可貴。我們可以預言，再過五年、十年，監理市場的“重新洗牌”，必然淘汰為數不少的魚目混珠者，真正立于潮頭、“笑傲江湖”的，則是我們建設監理公司。
　　我驕傲，我是建設監理人。